Deloitte Access
Vinna eller försvinna, rätt riggad för tillväxt!
Business matchmaking
Som företagare har du flera olika roller att balansera. Vi hjälper dig att få ihop hela bilden.
1. Tillväxtstrategi
Att du har en genomtänkt strategi och en väl genomarbetad plan är ofta
en förutsättning för att lyckas med en kontrollerad tillväxt. Om planerna
innefattar en internationell expansion bör även skattemässiga konsekvenser
utredas i förväg. När fokus i verksamheten är tillväxt måste resurser
tillföras för att genomföra de aktiviteter som planerats och för att hantera
den ökande transaktionsvolymen. Mer resurser kan skapas genom effektivare
processer och system, genom rekrytering eller outsourcing av ett antal
områden (t.ex. lön/redovisning/resekontra, leasing eller resurs och
kompetensstöd). Med våra experter kan du diskutera vilken strategi som
passar bäst för ditt företag och hur den bör utformas.
2. Lönsamhetsstyrning
I en tillväxtfas är det extra viktigt att hushålla med resurserna för
att kunna fokusera tillgängliga resurser på de områden som ger bäst
resultat. Vilka delar av verksamheten är det egentligen som är mest lönsamma
om alla aspekter beaktas? Finns det olönsamma produkter eller geografiska
marknader? Finns det kostnader som egentligen inte behövs för att nå målen i
strategin. Supporterar den ekonomiska uppföljningen och rapporteringen den
fastslagna strategin. På Business Matchmaking kan du träffa våra
specialister som hjälper dig att fundera kring hur du upprätta en effektiv
lönsamhetsstyrning och rapportering.
3. Förvärv/avyttringar
Vill du växa genom att förvärva ett bolag eller en verksamhetsgren eller
behöver du frigöra kapital genom avyttring av de delar av din verksamhet som
inte är passar in i den fastslagna strategin? Hur kommer du i kontakt med
säljare och köpare och hur mycket är verksamheten värd utifrån givna
förutsättningar? Vi hjälper dig att planera för hur du får transaktionen
genomförd, hur du skapar rätt kapitalstruktur i din verksamhet och hur du
minimerar exponeringen vid transaktionstillfället.
4. Kapitalanskaffning
Om du står inför en förändring av din verksamhet t.ex. en expansionsfas,
omstrukturering, ägarförändring eller börsintroduktion behöver ditt företag
i vissa situationer ett kapitaltillskott för att kunna genomföra
förändringen. För att veta hur mycket pengar som kan du är i behov av
behöver affärsplaner, likviditetsbudgetar och kassaflödesanalyser upprättas
och en rapportstruktur som är anpassad för att styra mot dessa
målsättningar. Våra specialister hjälper dig med en kvalificerad bedömning
av ditt företag och ger förslag på hur du bäst tar nästa steg.
5. Riskhantering
Med strategisk riskhantering ökar värdet på ditt företag genom att säkra
affärsmarginalerna. Riskhantering rör flera komplexa perspektiv som
omvärldsrisker, företagsspecifika risker, finansiella risker, valutarisker
och kommersiella risker. Vid denna diskussion får du möjlighet att gå igenom
de risker som berör ditt företag och hur du gör för att minimera dessa.
6. Internationell expansion
En tillväxtstrategi innefattar ofta en internationell expansion. Vid en
internationell expansion uppstår ofta nya frågeställningar som inte varit en
del av den tidigare verksamheten t.ex. valutafluktuationer, skatter, tullar
och andra regleringar. Hur fungerar den internationella beskattningen för
företag respektive individer? Vilka möjligheter finns det att säkra
valutaflöden? Vid denna Business matchmaking förbereder våra experter dig på
frågor som uppkommer vid en internationell expansion.
7. Attraktiv arbetsgivare
Som arbetsgivare ser du till att din personal har de bästa
förutsättningarna för att klara sitt arbete. Men du är också till stor del
ansvarig för varje anställds personliga trygghetsnät och ekonomiska
situation. Har de rätt försäkringar och pensionslösningar? Hur kan de komma
snabbare tillbaka efter sjukdom eller skador? När fick de en privatekonomisk
genomgång senast?
8. Privatpersonen
Vid sidan av arbetet har du din privata ekonomi att ta hand om. Hur ser
din ekonomiska framtid ut? Vad är företaget värt? Och vem ser du som
framtida ägare av bolaget? Har du dessutom en familj att ta hand om, är det
särskilt viktigt att planera framåt. Våra specialister hjälper dig att ordna
en privatekonomisk genomgång och ger dig tillgång till expertkunskap inom
såväl placeringar som pension och andra trygghetslösningar.